送抖音200億0嫁妝是怎么回事，相信還有不少玩家都在詢問，那么京東這一操作虧不虧呢，還不知道的玩家一起來看看吧。

又一年618即將開始，今年618打響第一槍的是一則京東與抖音電商合作升級(jí)的消息。

據(jù)媒體報(bào)道，此次合作，京東將開設(shè)官方抖音藍(lán)V店，未來全量京東商品將接入該抖音小店以及全抖音平臺(tái)小店，用戶通過抖音購買京東商品將無需跳轉(zhuǎn)，并享受京東提供的物流和售后。根據(jù)雙方年框協(xié)議，京東今年需在抖音以“店播+達(dá)人”的方式實(shí)現(xiàn)200億元GMV的目標(biāo)。而京東、抖音雙方對(duì)此均不予置評(píng)。

這一幕熟悉且陌生，京東去年同期的合作對(duì)象還是快手，而抖音在去年同期也宣布了和蘇寧易購的類似合作，只不過簽的年框是60-70億GMV。而淘寶，一直同時(shí)是抖音和快手的合作方。

這也不難理解，手握流量的抖音、快手，和手握供應(yīng)鏈等電商能力的淘寶、京東、蘇寧，勢(shì)必要有所聯(lián)合，優(yōu)劣勢(shì)互補(bǔ)，各自打著“誰給我供貨，我就跟誰好”和“誰幫我賣貨，我就跟誰好”的算盤。

身處當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)世界，積累多年的電商能力，和一朝爆發(fā)的用戶流量，很難真正較出高低，也因?yàn)榇耍瑑纱箨嚑I誰也離不開誰。一位業(yè)內(nèi)人士告訴開菠蘿財(cái)經(jīng)，品牌、商家以及MCN機(jī)構(gòu)們的想法很簡單，就是思考如何在現(xiàn)在的抖音和快手電商里分到一杯羹。

但是哪個(gè)陣營都不是安分的，各有各的顧慮和打算，都迫切想讓自己發(fā)展出對(duì)方的優(yōu)勢(shì)。而在此基礎(chǔ)上的合作，只能算是遵守對(duì)方游戲規(guī)則的妥協(xié)之舉。

京東聯(lián)姻抖音，

200億“嫁妝”算不算高？

據(jù)悉，京東和抖音的這次合作將于今年618到來之前落地，屆時(shí)，抖音將為京東開辟單獨(dú)運(yùn)營位，打造京東618專場(chǎng)。

其實(shí)消息本身并不令外界驚訝。去年京東將618預(yù)售期提前到5月21日，并在5月27日宣布與快手“聯(lián)姻”：618活動(dòng)期間，京東零售與快手共建商品池，快手主播可選品銷售，用戶可直接在快手小店下單購買京東自營而無需跳轉(zhuǎn)，享受京東配送和售后。

雙方合作的節(jié)奏、權(quán)益與目的，均與本次抖音和京東的合作高度相似。唯一稍有不同的是，此次京東將在抖音開設(shè)藍(lán)V店鋪，并定下了200億的GMV目標(biāo)。

有業(yè)內(nèi)人士分析稱，京東選擇抖音并非對(duì)快手不滿。電商平臺(tái)出于對(duì)流量的渴求，不會(huì)只綁定一個(gè)合作伙伴。“抖音過去一年的直播電商業(yè)務(wù)發(fā)展飛快，對(duì)于京東這家在商言商的公司來說，這樣一個(gè)DAU近乎是快手兩倍的平臺(tái)，沒有理由不去重點(diǎn)去運(yùn)營，但一定是在保證與快手繼續(xù)合作的前提下，繼續(xù)拓展一個(gè)新渠道，左右手互搏。”上述業(yè)內(nèi)人士稱。

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這次抖音與京東的合作是各取所需�！斑@次合作是他們對(duì)于各自優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的利益交換，兩者互為優(yōu)劣勢(shì)，所以要互補(bǔ)。”易觀流通行業(yè)分析師陳濤稱，抖音缺成熟的電商體系和供應(yīng)鏈；京東缺內(nèi)容、缺流量、缺紅人，兩者的合作是水到渠成。

來源/視覺中國

直播電商行業(yè)資深從業(yè)者劉棟展開分析道，抖音想要完善自身的電商體系，更好地服務(wù)現(xiàn)有的主播。比如京東的物流體驗(yàn)、提供的正品品質(zhì)的保障、以及家電、數(shù)碼3C等標(biāo)品供應(yīng)鏈的豐富度，這些都是京東可以幫抖音補(bǔ)充的優(yōu)勢(shì)。

“于京東而言，是真真切切的銷售額�！标悵�這樣總結(jié)。抖音于京東而言是流量池，池里有大量增量用戶，可以提升自身交易額，尤其是其中的年輕女性用戶是京東最迫切要觸達(dá)的群體。而這些用戶有可能因?yàn)榫〇|的體驗(yàn)，今后對(duì)京東商品進(jìn)行復(fù)購，另外，京東的抖音藍(lán)V店鋪還可以積累粉絲。

這一消息中的“200億GMV”頗為吸睛，但一位接近抖音的MCN機(jī)構(gòu)從業(yè)者白湖稱，這個(gè)數(shù)字不論是對(duì)整個(gè)直播GMV的數(shù)據(jù)大盤，還是京東的成交能力來說，“都不算高”。“具體簽多少億，原則上應(yīng)該是京東自己定的，主要看其有沒有信心在抖音上完成這些交易額，但背后還需付出相應(yīng)的廣告預(yù)算成本�！�

“蘇寧易購之所以與抖音只簽60-70億元GMV年框，是因?yàn)榧词顾�想�?00億，背后還要付出廣告預(yù)算，一旦完不成目標(biāo)就會(huì)不劃算�！卑缀�稱，蘇寧易購簽約賈乃亮、關(guān)曉彤等明星在抖音試水“蘇寧易購超級(jí)買手”直播間，做自己的藍(lán)V賬號(hào)等，都是在抖音上花了大價(jià)錢做投放的。

京東每年618期間總會(huì)宣布一些“大動(dòng)作”。“現(xiàn)在京東幾乎將所有心力都放在618上，每年的618對(duì)于京東而言，比雙11更重要。”劉棟稱。近兩年，天貓、拼多多不斷給京東造成流量分流的壓力，而隨著直播帶貨的興起，抖音和快手在電商上的布局越來越頻繁，大有攪局之意。

但不管從哪個(gè)角度看，京東成為抖音新晉盟友，對(duì)蘇寧易購的沖擊無疑是最大的�！耙�?yàn)樘K寧易購與京東的用戶人群和產(chǎn)品品類完全對(duì)標(biāo)。京東定下的200億GMV目標(biāo)，可能會(huì)瓜分蘇寧易購本身占有的份額。”白湖表示。

品牌直播，

是抖音、京東的下一顆棋子

京東繼續(xù)發(fā)力直播毋庸置疑，但這次合作也證實(shí)了一件事：抖音和京東的共同目標(biāo)是打造品牌直播間。

“達(dá)人再厲害，抖音和快手也很難再孵化出第二個(gè)薇婭、李佳琦，這已經(jīng)是行業(yè)共識(shí)。同時(shí)，在頭部主播這么厲害的情況下，去年淘寶直播完成的4000多億GMV中，薇婭和李佳琦占比僅為15%左右，腰部主播占比非常低，剩下的都是商家自播帶來的�！眲�棟稱，品牌店播一定是今明兩年直播賽道里最大的風(fēng)口。

抖音做品牌店播，是由其公域流量的玩法決定的。在強(qiáng)公域的抖音，更適合買廣告投放的品牌。“抖音直播電商的邏輯，就是促使品牌不斷花錢買流量推廣，轉(zhuǎn)化成直播間的觀眾數(shù)和下單量�！卑缀�稱，不管是蘇寧還是京東，它們的藍(lán)V店開播，或許依舊需要買流量。

根據(jù)此前流出的《字節(jié)2021年目標(biāo)紀(jì)要》，也把品牌直播當(dāng)作一項(xiàng)重要目標(biāo)，稱品牌直播2021年目標(biāo)比例至少達(dá)到50%左右，實(shí)際2、3月份企業(yè)直播占比已達(dá)到53%左右。同時(shí)，抖音直播電商今年目標(biāo)5000億GMV，其中3000億要放在頭部品牌。雖然這些數(shù)字沒有得到抖音的正面回應(yīng)，但京東及其帶來的優(yōu)質(zhì)的品牌資源，對(duì)抖音是極大的補(bǔ)充。

相比之下，快手私域的玩法更適合主播，主播有人格化運(yùn)營，能積累粉絲，但品牌很難沉淀下私域流量�！叭缃裰辈�帶貨的總榜中，排行榜前50的主播里快手主播數(shù)量最多，主要原因是快手的私域流量轉(zhuǎn)化率高�！卑缀�稱。

不過強(qiáng)私域也會(huì)導(dǎo)致一個(gè)問題——主播的話語權(quán)過重。有知情人士對(duì)媒體透露，此前京東與快手合作，更多的主動(dòng)權(quán)在快手主播手中，不僅京東商品能否被選擇由快手主播決定，傭金和分成問題也需要主播與京東品牌商單獨(dú)洽談。

與快手主播主導(dǎo)的情況不同，此次與抖音合作，京東將著重運(yùn)營自己的抖音藍(lán)V店，這也意味著，未來京東在抖音的主戰(zhàn)場(chǎng)不是和達(dá)人合作，而是依靠自己超級(jí)直播間的店播。劉棟稱，“京東能合作多少個(gè)達(dá)人？達(dá)人加起來能賣多少錢？京東更看重的還是自己直播間的漲粉和銷量�！�

先和快手合作，再與抖音聯(lián)姻，京東一直尋找外部合作，間接證明了京東站內(nèi)的直播沒有做起來——無論是達(dá)人直播還是店鋪直播�！捌渲幸徊糠衷�因是京東APP的流量較弱�！卑缀�稱。極光大數(shù)據(jù)《2021年Q1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)研究報(bào)告》的數(shù)據(jù)也證明了這一點(diǎn)，2021年2月，京東的月均DAU僅0.5億，是手淘的五分之一。

另一部分原因是，京東相較于淘寶在服飾美妝這個(gè)高頻剛需的大類目上供給不足，而京東的優(yōu)勢(shì)品類如3C數(shù)碼、家裝等屬于低頻消費(fèi)，難以吸引直播間占大頭的女性用戶。

而在“二選一”解除后，京東今年將在直播戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，承接更多品牌入駐。這次與抖音合作，將被視為一次“幫助大牌找到更多銷售渠道，讓品牌愿意待在京東”的關(guān)鍵戰(zhàn)役。

抖音會(huì)是京東永遠(yuǎn)的朋友嗎？

越來越多的“京東+抖音”式的合作，也讓外界看到，淘寶、京東、蘇寧等老牌電商平臺(tái)正在頻頻牽手快手、抖音等短視頻和直播平臺(tái)。開菠蘿財(cái)經(jīng)整理多方合作的時(shí)間線后發(fā)現(xiàn)，幾乎都是兩兩交叉合作。

此前，快手與淘寶已經(jīng)形成長期合作關(guān)系，在去年618大促前夕，快手突然新引入了京東這個(gè)盟友，也被外界解讀為減弱對(duì)淘寶供應(yīng)鏈的依賴。

與此同時(shí)，去年淘寶與抖音關(guān)系密切。據(jù)媒體報(bào)道，2020年抖音與淘寶簽訂200億左右（這一數(shù)字未得到淘寶和抖音方面確認(rèn)）的年框，包含廣告和傭金。但去年8月，雙方一度“鬧僵”，抖音出臺(tái)新規(guī)，對(duì)于來源為第三方電商平臺(tái)的商品鏈接將收取20%的平臺(tái)服務(wù)費(fèi) 。

去年7月，抖音和蘇寧易購達(dá)成合作，蘇寧易購將全量商品接入抖音小店，用戶無需跳轉(zhuǎn)即可完成購買。到了今年，京東也轉(zhuǎn)向與抖音合作。

“沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人”，每個(gè)平臺(tái)都是基于某一階段自身的利益做出選擇，根據(jù)目前的形勢(shì)看，這種交叉合作的狀態(tài)，還需要持續(xù)很長一段時(shí)間。

陳濤認(rèn)為，對(duì)于電商平臺(tái)來說，“如果有直播平臺(tái)能幫助自己賣貨，多一個(gè)銷售渠道，何樂而不為呢？”對(duì)于直播平臺(tái)來說，“沒有任何一個(gè)平臺(tái)愿意把所有雞蛋放在同一個(gè)籃子里，多家合作的目的是為了分散掉供應(yīng)鏈過于集中的風(fēng)險(xiǎn)�！比ツ甓兑糁�所以敢切斷淘寶外鏈就是一個(gè)佐證，如果抖音只和淘寶一家供應(yīng)鏈合作，這樣無疑是“自斷退路”。

手握流量和用戶的抖音、快手，近兩年開始發(fā)展電商業(yè)務(wù)拓展變現(xiàn)來源，但和表面的熱鬧不同，不論是實(shí)際數(shù)據(jù)還是業(yè)內(nèi)人士的觀感，兩家都算不上是電商平臺(tái)�？焓重�(cái)報(bào)顯示，2020年全年，快手包含電商在內(nèi)的其他服務(wù)實(shí)現(xiàn)37億元收入，占全部收入的比例僅有6.3%。

不少從業(yè)者認(rèn)為，快抖的重心依然在內(nèi)容上，電商只是延伸業(yè)務(wù)�！爸辈ブ皇蔷�上銷售渠道之一，并不代表電商的全部。”陳濤不認(rèn)同將直播平臺(tái)看成是電商平臺(tái)。他認(rèn)為電商意味著一個(gè)完整的體系，包括供應(yīng)鏈建設(shè)、售前售后的服務(wù)等，流量只是其中一個(gè)方面，如果流量沒有被很好地利用，也會(huì)被浪費(fèi)。

但擁有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的快抖，已經(jīng)通過平臺(tái)頭部主播的成績向外界證明，用內(nèi)容引流線上交易，用戶更有忠誠度，回購次數(shù)更高。為此，電商平臺(tái)積極與快抖合作，想借助它們的直播基因進(jìn)行帶貨。陳濤稱，相比之下，傳統(tǒng)電商平臺(tái)中淘寶做得比較好，有電商基因也有直播基因，同時(shí)去年底淘寶把微淘改成了逛逛，以類似于小紅書的“短視頻+圖文”社區(qū)的形式進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營。

而還不具備上述基因的京東們，還會(huì)繼續(xù)尋覓下一個(gè)超級(jí)直播APP�！半娚躺�意的本質(zhì)是不變的，只不過用戶消費(fèi)的場(chǎng)景在發(fā)生變化，流量在哪兒，生意就在哪兒�！眲�棟稱，與此同時(shí)，京東們一定會(huì)持續(xù)補(bǔ)足站內(nèi)內(nèi)容和直播兩塊短板。